Как стать лидером

Создание коллектива и развитие навыков групповой деятельности

Хотя большинство из нас выросли в семьях, где были мать, отец и один или двое братьев и сестер, есть люди, воспитанные в семье с одним родителем или где один из родителей часто отсутствовал. Семья — это первая социальная группа, в которую попадает ребенок. Поэтому именно семья оказывает огромное влияние на дальнейшую жизнь человека. Ребенок, воспитанный в полной семье, будет вести себя не так как тот, кто жил с матерью-одиночкой, жизненный опыт у единственного ребенка будет сильно отличаться от опыта ребенка из многодетной семьи.

Подумайте о вашей собственной семье? Какое положение в ней занимали вы? Кто был главой семьи? Кто противостоял лидеру и каким образом? Кто шел на компромисс, а кто сдавался? И как вы воспринимали все эти события? Теперь подумайте о своем нынешнем поведении. Разговариваете ли вы с окружающими или предпочитаете молчать? Выдвигаете ли новые идеи? Поддерживаете ли других? Противоречите коллегам, если не согласны? Сидите ли, разочарованно думая о глупости окружающих?

Как вы ведете себя во время собрания, которое считаете бесполезным и затянувшимся? Обращают ли люди внимание на ваши слова, или вам приходится повторять одно и то же трижды, пока вас не услышат? Смотрите ли вы людям прямо в глаза? Ответьте на эти вопросы, и вы сможете увидеть модель своего поведения как члена социальной группы.

Так же, как и вы, определенной модели поведения придерживаются и ваши подчиненные. Понаблюдайте за своим коллективом. Кто лидер? Кто следует за лидером? Делают ли они это охотно или без особого желания? Существует ли в группе соревнование за право осуществлять контроль? Боятся ли люди высказывать свое мнение, противоречить, выдвигать предложения? Есть ли у вас люди-невидимки, сидящие совсем незаметно, как будто их просто нет? Есть ли слишком разговорчивые подчиненные?

Идет ли обсуждение по теме или расплывчато, как бы ни о чем? Есть ли человек, настроенный очень критично, почти враждебно, и боятся ли остальные этого человека? Проходят ли споры и конфликты спокойно, или они рассматриваются как угроза гармонии коллектива? Дружелюбны ли подчиненные по отношению друг к другу? Есть ли у них общие ценности и цели? А если нет, то терпимы ли они к имеющимся различиям? В процессе поиска ответов на эти вопросы вы сможете пронаблюдать динамику развития вашего коллектива и станете лучше понимать людей, которые вас окружают. Это поможет вам более эффективно проводить собрания группы.